在 B2B 銷售中,單純描述產品規格,往往無法真正打動客戶。因為採購與決策者在乎的並不是「你的產品能做什麼」,而是「這能替我公司以及我個人帶來什麼實際價值」。
馬太網路團隊將透過本文帶你了解 FAB 銷售的核心概念,並示範如何在 OEM/ODM 製造業代工、產品代理與經銷、半成品加工製造 三大產業場景中實際應用,幫助你掌握業務開發必學技巧。
身為老闆或業務,你是不是常遇到這樣的情況:
明明產品很有特色,但客戶卻興致缺缺?
花了很多時間介紹功能,對方卻只回一句「價格多少?」
打了無數通電話、寄了好多封信,回應率卻不高?
問題往往不是產品不好,而是 我們沒有把價值說到客戶心坎裡。這時候,FAB利益銷售法(Feature–Advantage–Benefit) 就是最實用的工具。

簡單來說,FAB 就是三步驟:
Feature(功能):產品有什麼?
Advantage(優勢):比別人好在哪裡?
Benefit(收益):對客戶實際有什麼好處?
很多業務只停留在「功能介紹」,但客戶最想聽的其實是「這能幫我省多少錢?賺多少?降低多少風險?」
👉 換句話說,FAB 就是把產品賣點轉成客戶收益,這樣對方才會覺得「買你東西是合理的投資,而不是多花的開銷」。
F:提供客製化設計、快速打樣、小批量試產、國際認證流程。
A:相較自行研發,能縮短開發週期並降低前期投資。
B:新品可在 3 個月內上市,資金得以投入行銷與通路。
FAB句:因為我們能 30 天內完成客製化打樣(F),比自行研發快一倍(A),因此您能在 3 個月內上市並搶佔市場(B)。
F:代理品牌完整品項、穩定供應鏈、原廠售後支援。
A:比自行找貨更具價格穩定性與品牌背書。
B:毛利率提升 8-12%,降低庫存風險並快速拓展通路。
FAB句:因為我們代理商品有原廠售後保障(F),比自行找貨更穩定(A),因此您可提高毛利率並更快打開市場(B)。
F:提供來料加工、半成品組裝、彈性產能調度。
A:比全製程更靈活,可依需求增減產量。
B:旺季能快速擴產,淡季降低庫存壓力,每年省下 15% 成本。
FAB句:因為我們提供彈性半成品加工(F),比全製程更靈活(A),因此您能降低 15% 的年成本並依市場需求調整產能(B)。

結構:痛點 → FAB 句 → CTA
痛點:您是否遇到新品開發週期過長、資金壓力大?
FAB:因為我們能在 30 天完成打樣(F),比自行開發快一倍(A),因此新品能 3 個月上市(B)。
CTA:是否方便安排 20 分鐘電話,探討新品上市加速方案?
60 秒話術:
開頭:提出痛點 , 中段:一句 FAB 案例 , 收尾:封閉式問題
範例:如果 3 個月內能協助您把新品送入通路,是否願意試用小批量代工?
把每個 FAB 拆成一頁:
F → 規格圖片 , A → 對比表 , B → ROI 試算數字
最後用案例收尾,提升說服力。
Q1:我的客戶只在乎價格,用 FAB 有用嗎?
👉 很多老闆和業務會覺得「客戶只看價格」,但其實這通常是因為我們沒有把 價值說清楚。
例如:你說「我們的交期比別人快」,客戶只會覺得「快多少?值得多花錢嗎?」
如果換成 FAB 說法:
「因為我們能 30 天完成打樣(F),比自行研發快一倍(A),因此您能比競爭對手早 3 個月上市(B)。」
這時客戶會發現,差價其實只是投資,因為能先搶到市場。FAB 的重點就是讓價格對應到收益,而不是單純比誰便宜。
Q2:如果我沒有漂亮的數據,還能用 FAB 嗎?
👉 當然可以!中小企業或剛拓展海外市場時,可能沒有一堆案例數據。這時候可以用:
行業平均值:例如「業界普遍能提升良率 1–2%」。
小規模測試:給客戶先做 2 週試單,產生屬於他的數據。
時間/流程收益:就算不能金額化,也能說「能讓人力減少 1/3」、「能提早一個月交貨」。
FAB 的精髓不在「一定要報大數字」,而是要讓客戶知道「跟現況比,選你有明顯好處」。
Q3:要怎麼在短短的開發信或電話裡用 FAB?
👉 很多人擔心 FAB 太長,會不會講不完?其實 FAB 完全可以壓縮成一句話。
範例(開發信/電話):
「我們能在旺季幫你彈性擴產(F),比固定產能更有彈性(A),因此你能每年省下 15% 成本(B)。」
只要一句話,就能讓客戶快速理解你帶來的價值,比單純丟功能或說「我們比較便宜」有效得多。
FAB利益銷售法 是業務人員必備的溝通武器。它能把「產品功能」轉換為「客戶收益」,讓對方清楚看到合作價值。透過本文示範的 OEM/ODM、代理經銷、半成品加工 三大產業案例,你可以立即將 FAB 銷售方法落實在開發信、電話、簡報與會議中。
讓你的銷售從「規格介紹」變成「商業價值提案」,成交率自然提升。
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